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MEDICA MOVIL

UVM


"Enfoca 90% de tu tiempo en las soluciones y sólo el 10% en los problemas."
Anthony D’Angelo

COACHING EJECUTIVO INDIVIDUAL
  1. Desarrollo de líderes en excelencia operacional enfocado en soluciones para la generación de resultados.

  2. Ayudamos a reforzar las competencias directivas del ejecutivo.

  3. Ayudamos a que él mismo sea el promotor de una mayor integración y comunicación interna promoviendo su creatividad.

COACHING EJECUTIVO DE EQUIPOS
  1. Reforzamiento de las competencias directivas y ayudar a generar la confianza y compromiso entre los equipos de trabajo.

  2. Promover una mayor integración y comunicación interna e ínter áreas.

  3. Ayudar a generar la creatividad para promover la innovación y una mejor toma de decisiones.

COACHING DE VIDA
  1. Colaboramos con nuestros clientes en el proceso de equilibrar la vida y el trabajo; basado en un plan de acción enfocado en prioridades y en simplificación de tareas y responsabilidades.

  2. Facilitamos un proyecto para la mejor Organización del Tiempo

  3. Ayudamos en Procesos de Transición que tienen que ver con cambios en su vida o trabajo.

  4. Acompañamos a la persona en procesos de salud y curación (por ejemplo, en la preparación para una cirugía y su recuperación).

TALLER DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE COACHING PARA LÍDERES

Este taller se enfoca en soluciones y está orientado a resultados. Su objetivo es que el participante se apropie de un modelo específico de coaching, que lo pueda aplicar en su trabajo, para mejorar los resultados de él y de su equipo.


TALLER DE COACHING COMO PALANCA DE MAXIMIZACIÓN DE VALOR DE LA CAPACITACIÓN

Existen estudios que demuestran que las mejoras en productividad son cuatro veces mayores cuando se ofrece coaching complementario a la capacitación que cuando sólo se capacita. Y esto se da por el hecho de que la capacitación sin el seguimiento correspondiente genera un grado muy bajo de aplicación del conocimiento adquirido.

El objetivo de este taller es capacitar y habilitar a los líderes en el seguimiento de la aplicación de los programas de capacitación. Así, se incrementa sustancialmente el nivel de aplicación del conocimiento generado en dichos programas.




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